Ogilvy Interactive

OgilvyInteractive creates digital marketing and technology applications across all interactive channels for major global and national brands. Living and growing in every Ogilvy unit – OgilvyEntertainment, Ogilvy Public Relations, OgilvyAction, Ogilvy Digital Innovation Labs, Ogilvy Healthworld and Neo@Ogilvy – OgilvyInteractive is our digital force with a global reach extending to 50 countries and a workforce of close to 4,000.

OgilvyInteractive offers a comprehensive suite of services:

• Digital Strategy: marketing strategy, digital branding strategy, digital business modeling, user research, customer segmentation;
• Brand Experiences and Platforms: cross-platform user experience design, multi-platform interface development (web, mobile, gaming, interactive/IP TV, in-store, out-of-home) and branded content & entertainment;
• Site Design & Development: user experience design, web application design and development, database and marketing systems technology consulting;
• Online Advertising: creative and technical development (banners, rich media, video, text), digital media planning & buying, search marketing (SEO/SEM);
• Social Media & Word-Of-Mouth Marketing, including digital public relations & digital influencers engagement;
• Direct & Performance Marketing: eCRM, email marketing, SMS, ecommerce, analytics, reporting, and optimization.

Interactive Marketing Pioneers
We are pioneers in interactive marketing. Established in 1983, we were the first agency network in the world to establish an interactive capability. In 1994, our client, IBM, was one of the first groups of advertisers to run a banner ad on HotWired. And again, in 1997, IBM became the first company to feed live date into an ad unit during the US Open. In 2004, OgilvyInteractive founded Verge, our digital summit series, becoming the first agency network to host its own event focused exclusively on digital marketing. Ogilvy’s groundbreaking viral film, “Dove Evolution,” became the first campaign ever to win two Grand Prix victories at Cannes 2007 in the Film and Cyber categories. In 2008, Ogilvy was the first agency in the world to establish a global network of Digital Innovation Labs with hubs in New York, Singapore, London, Beijing and Sao Paulo.

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Best of Ogilvy

Here it is: The best of Ogilvy in Film, Interactive and Integrated.

This work traveled a long, tough journey, proving it's a long way to the top. The original long list of entries came from almost 450 offices around the globe. The Worldwide Creative Council gathered for three days of heated debate and passionate discourse, whittling down the list of hopefuls.

To those whose work made it through, hearty congratulations. You can be proud... and doubly so. Not only is your work amazing, you created it during the worst downturn since the Great Depression. You proved that it's precisely times like these when you need to stay the course, to keep aim through the darkness for the flickering orange glow on the shore:

Great, jaw-dropping, head splittingly brilliant work.

This is the heart of what we do, the expression of ideas and stories that spark a fire, and burn with a life all their own.

If you're simply a fan of great advertising, enjoy.

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Size Matters: Will FourSquare Get Too Big?

Someone was recently talking about how their use of Twitter changed once they accrued a few thousand followers and about 30% as many folks who they were following. They lost interest. The stream became too cluttered and full of people they knew only marginally (I believe the Dunbar number may expand for some in the future but its basic premise about the limits of our ability to "maintain active relationships" with only so many people remains sound).

There is a danger that FourSquare will get too big for each of us and lose its intimacy. I have already turned off push alerts on my phone which is a shame as I was able to see last week that I was in the same airport as a friend at the same time. We couldn't meet up but I enjoyed knowing she was a few gates away. But now the alerts from the growing list of folks I follow is cluttering up my view.

Mashable reports that FourSquare turned oneand reached 500k+ users. (on a side note, I find it interesting that the top referrer(33%) to the domain foursquare.com is Facebook which is often eclipsing Google (22%) as the source for traffic). Will FourSquare accelerate in terms of acquiring users and activity (they are at 15m+ check-ins)? Looptis somewhere north of 3m users and probably 1/10 the buzz of FourSquare. Is that because they don't have the same gaming quality or does something happen to friend/location-based services when they get big? I would love to see the growth trends for FourSquare, Loopt and Gowalla side-by-side to see if there is any common plateau by overall user base (does the site slow down growth after a million users?) or any patterns of average follower-per-user.

My hypothesis is that, beyond sheer novelty drop-off, once the service gets big and the average follower-per-user grows past fifty than usage drops off as people become overwhelmed by check-ins. (this is smaller than the Dunbar number as I believe there are fewer people that we want to track throughout he day) Only a core group will remain game-junkies vying for mayoral bragging rights to LaGuardia Marine Terminal. (lets watch the insane mayoral competition in Austin this week for SXSWi...)

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Understanding Generation Y through Social Media

Last week, WOMMA hosted a webinar that discussed common interests and online behavioral trends among Generation Y–specifically people from the ages of 22-29, who they’ve dubbed as “Early Careerists.” Being a relatively recent college graduate and Early Careerist myself, I found some of their findings especially interesting. Below are a few findings that I found most compelling:

•Generation Y spends over 3 hours per day online

•Early Careerists are health conscious, as they have a more balanced lifestyle due to watching generations before them spending too much time at work. With that being said, some of the most popular conversation topics among Early Careerists include lifestyle topics, such as food and cooking, music, money, clothing, politics, religion and school

•Early Careerists use social media as an authentic extension of their personal relationships. They aren’t likely to befriend strangers online, or brands they aren’t fans of

•“Quarter-life crises” has hit this generation especially hard. Early Careerists have been reared on meeting and often exceeding expectations, but due to the down economy, their post-graduation experience has generally been clouded with concern and pessimism

•Value brands such as Ikea and Target are among the most discussed brands. In this economy, Early Careerists are especially focused on finding value and affordability
•Females tend to drive more conversations across the social web, as they like to share their finds and deals with their online networks

While some may interpret these findings as pessimistic, I see Early Careerists as social media-savvy, deal-seeking individuals that see the importance in balancing work and life. To me, that sounds like an educated consumer.

More info visit La Agencia Mas Efectiva de Guatemala

RECREATION AND SHOPPING

Enjoy a relaxing sauna, jacuzzi or a pleasant moment in our swimming pool – Daily Service Hours – from 9:00 a.m. to 10:00 p.m.

If you are looking to free yourself from the stress and pressures of work, enjoy a relaxing massage.

In the Hotel installations you will find the following stores:
• "Jades, S.A." The first and biggest factory and museum in La Antigua Guatemala, (Open from Monday to Saturday from 7:30 a.m. to 9:00 p.m. Saturdays and holidays from 8:00 a.m. to 8:00 p.m.).
• "Elizabeth Bell" women ’s clothing, videos of La Antigua, Tikal and Panajachel, books of La Antigua in several languages, articles such as: habanos, ceramics, imagery in wood, coffee, traditional items, post cards, crayons, coloring books, items made of bronze and many other things.

A monument to our revived history

Since its genesis, Casa Santo Domingo was the bastion of one of the most grandest convents of America: the one that sheltered the followers of the order of Santo Domingo de Guzmán.


La Antigua Guatemala is a city in which each fountain and wall could tell us a story but instead, is limited to give out the explosive happiness of a beautiful bougainvillea or the nostalgia of a lilac jacaranda. Each studding door, each ruin, the colour of the moss covered centenary rocks, tells us about the nostalgia that wraps the City of the Perpetual Roses between gentle landscapes.

Casa Santo Domingo is an important part of the beautiful colonial reliquary that preserves in its bowels the treasures from the baroque period of ancestral America. Each corner of this house, each stone, each image and each piece that composes this unequalled whole of works becomes a lost page in time, which one by one is joined forming a beautiful chapter of the grand book of our history.

Today, as the Phoenix bird, these treasures are resurfaced so that locals and foreign can appreciate and understand the stories that its textures, forms and colours tell us, ones you will admire at Hotel Museum Casa Santo Domingo.

Let us plan your wedding, meeting, convention or any other special event.

Malher Lanza Leche

No cabe duda que Malher es una empresa fuerte y preferida por la mayoria de las personas guatemaltecas. Recientemente han lanzado al mercado guatemalteco la Leche en polvo Borden, que es una de las marcas más antiguas y de reconocido prestigio en el mercado mundial.

Según expresó Marco Tulio Chang, Gerente de Marca de Malher: ”En Malher constantemente nos fijamos retos para continuar evolucionando el mercado de productos alimenticios en el país. Es por ello, que con este lanzamiento estamos ampliando nuestro portafolio de productos y brindando a los consumidores un producto de alta calidad, con el respaldo de Borden, marca de prestigio internacional, y el de Malher, una empresa con 50 años de servir al mercado guatemalteco con eficiencia y calidad.”

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PUBLICIDAD BTL

En realidad es bien simple y tiene que ver con algo tan extraño o distante de la actividad publicitaria misma como es la contabilidad. Hace años atrás, cuando la práctica comúnmente aceptada entre agencia y cliente era que éste pagaba a las agencias una comisión (normalmente el 15%) de la inversión total en medios por el trabajo que se realizaba. Los medios que contemplaba la comisión eran los que hoy llamaríamos tradicionales, TV, radio, prensa, vía publica (refugios, vallas, monumentales, etc.), pero también existían y existen actividades de marketing que no calzan con los medios anteriormente mencionados como el marketing directo, las relaciones públicas, eventos, punto de venta, auspicios, etc., etc.

Entones, en los departamentos de contabilidad de las agencias se enumeraban las campañas / actividades que aportaban con comisión (ATL) y se separaban con las que no (BTL) donde la famosa línea representaría en otras palabras, con comisión o sin comisión (por esto dije anteriormente que el BTL estaba presente aún antes que el ATL, ya que en la antigüedad no existían los medios masivos).

En un principio las agencias ofrecían los servicios BTL de forma gratuita, siendo que las comisiones de las campañas ATL reportaban suficientes ingresos para que esto fuera factible (obviamente lo de gratuito es algo relativo). Hoy en día sabemos que son pocas las agencias que reciben el 15% de comisión por las campañas en los medios ATL, y el hecho de que las actividades se han ido especializando más y más ha provocado a que se haya abierto un nuevo nicho para agencias enfocadas netamente al BTL donde mayormente se cobra por proyecto y no por comisiones.

Dentro de las ventajas del BTL se encuentra que en muchos casos su implementación es de bajo costo, este hecho permite diferenciar el mensaje según target y el contexto en que convivirá con el consumidor. Si bien puede parecer obvio lo que estoy diciendo, demasiadas veces he visto el mismo mensaje en ATL replicado en algún soporte BTL cuando claramente eso es un desperdicio tanto del medio como el tiempo del consumidor. No es lo mismo mostrar un comercial en la TV con un mensaje dado, que ir a la casa del consumidor, tocar el timbre pedir que interrumpa lo que está haciendo para escucharte decir lo mismo que el comercial de la TV. Es otro contexto y otras condiciones.

La Agencia Mas Efectiva

Publicidad, Publicidad, Publicidad...

La nueva publicidad... ahora la vemos en todas partes. Se utilizan todos los medios necesarios para dar a cononocer un producto o servicio.

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Campaña Publicitaria Exitosa

Al realizar una campaña publicitaria se deben tener en cuenta muchos aspectos de información, para que una campaña publicitaria sea realmente exitosa.

Una forma de plantear la campaña es bajo el manejo de 8 variables que empiezan por la letra M. Pequeño modelo resumen que nos ayuda a pensar en las principales variables que se deben tener en cuenta para el completo éxito de una campaña publicitaria.

Las Ocho M:

Manejo, Moneda, Mercado, Mensaje, Medios, macroprogramación, microprogramación, medición.

Cualquier publicidad efectiva debe seguir un buen plan, aunque no existen maneras únicas de plantar campañas publicitarias, es pertinente tener siempre en cuenta las siguientes variables preguntas.

1. El problema del Manejo:

¿ Quien controlará la campaña?

En muchas ocasiones, la publicidad se maneja por medio de agencias, en otras ocasiones son los propios departamentos de mercadeo de las empresas las encargadas del desarrollo de campañas publicitarias.

Esta decisión es importantísima, debido a que generalmente las campañas publicitarias son difícilmente reversibles debido a los altos costos de detener lo realizado.

Además es importante tener en cuenta, la experiencia, creatividad y calidad de los que serán responsables.

2. El problema monetario

¿Cuanto deberá ser el gasto en publicidad teniendo en cuenta los medios a utilizar?

Tiene que ver con la importancia relativa del bien o servicio a ofrecer dentro de la empresa. Se debe tener en cuenta el reconocimiento de marca de la misma y como es lógico, el presupuesto de publicidad debe ser acorde con las proyecciones de ventas de la empresa.

3. El problema del mercado:

¿A qué grupo estará dirigida la publicidad.?

Dada una investigación de mercado previa, se debe identificar claramente la población objetivo, sus preferencias y medios preferidos dadas sus características.

Ejemplo: Si estoy vendiendo libros de poesía contemporánea mi población podría se mujeres de 20 a 35 años, con formación en ciencias relacionadas con literatura e ingresos de 2000 dólares mensuales en adelante...

Si vendo balones de fútbol mi población podría ser de niños a jóvenes 10 - 25 con o sin ingresos (padres) y que frecuentan constantemente el estadio...

La determinación de mercados objetivos e identificación de necesidades hace de la parte de mercado la más importante.

4. El problema del mensaje:

¿Que deberá decir mi anuncio publicitario?

El estilo y la forma de manejar la información son fundamentales. Tipo de lenguaje, tipo de manejo de escenografía etc...

Cómo convencer a las personas de las bondades del producto y bajo qué condiciones.

5. El problema de medios:

¿Cuáles serán los canales de comunicación que se utilizarán para enviar el mensaje?

Utilizar publicidad directa, interne, radio, prensa, televisión etc. La determinación dependerá generalmente del tipo de usuario que se busca.

6. El problema macro:

¿Cuando debe durar el total de la campaña:

Años, Meses o días. Justificando porqué y bajo unas metas mínimas de penetración. Lo importante es llegar al mayor número de clientes efectivos.

7. El problema micro:

¿En qué fechas y a qué horas deben aparecer los anuncios?

Esta determinación depende del objeto de la campaña.

Por ejemplo: Promocionar las finales del campeonato local de fútbol, requerirá de horarios específicos, y fechas acordes con la realización.

8. El problema de medición:

¿Cómo se medirá la efectividad de la campaña publicitaria?

Existen varias posibilidades de medición


Por aumento de ventas.
Por reconocimiento de marca
Por número de personas a las que se comunicó el mensaje.
Por número de personas que solicitaron mayor información

Todo depende de los objetivos de la campaña.

Una correcta determinación de las 8M ayudará significativamente a realizar campañas publicitarias exitosas.

La agencia mas efectiva de guatemala es Ogilvy, ya que por años han sobresalido en el mundo de la publicidad.

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En el marco de 15 años de historia publicitaria en Guatemala, Ogilvy inicia ciclo de charlas en Universidades con carreras afines a la actividad publi

Ogilvy Guatemala dio inicio a una serie de charlas en Universidades del país con carreras como publicidad, mercadeo, ciencias de la comunicación, diseño gráfico, etc., las cuales se desarrollaron con éxito rotundo y un público muy atento.

El Auditorium de la Universidad Mesoamericana, sirvió de plataforma para lanzar la serie de charlas programadas para los meses de Julio y Agosto que están siendo impartidas por diferentes miembros del equipo gerencial de Ogilvy Guatemala.

Ana Luisa Yurrita, Directora de Ogilvy Media, inició hablando sobre la “Evolución de los Medios de Comunicación y la Importancia del Medio Digital”. Los jóvenes universitarios tuvieron la oportunidad, a través de las reseñas de Ana Luisa, de ver cómo se veían los medios hace 20 años, y la evolución por la que han pasado, explicándoles cómo estos cambios afectan el negocio y la constante innovación que una agencia publicitaria debe de mantener para ser efectivos en la comunicación de sus clientes.

Las charlas continuaron con Ana Maria Zetina, Directora de Ogilvy Action quien habló sobre “Origen y Aplicaciones de Actividades BTL”, enseñando ejemplos de activaciones exitosas que se han realizado a nivel mundial y aplicaciones locales para clientes de Ogilvy.

María Teresa Del Cid, Directora de Mercadeo y Servicios y María Andrea Salvadó, Planner y Knowledge Managment hablaron sobre “Herramientas de Ogilvy en la Planeación Estratégica de Marcas: Ogilvy Essentials y Big Ideal” lo cual despertó gran interés por parte de los estudiantes.

“Evolución de la Marca Turbonett en el mercado Guatemalteco: Un Caso Práctico” fue la temática de la charla que impartió Byron De Paz, también Director de Mercadeo y Servicios, donde pudo enseñarle a los estudiantes el trabajo que se ha hecho localmente para un Turbonett en un período extendido de tiempo. Planteó también la inquietud de si el hombre, las marcas, la tecnología pasan por una evolución o revolución.

Las conferencias finalizaron con Ramiro Eduardo, Director Creativo Regional quien planteó la temática “Ideas o Anuncios”, exhortando a los estudiantes a buscar grandes ideas que luego puedan aplicar en varios formatos y actividades.

Juan Mauricio Wurmser, Presidente y Gerente General de Ogilvy Guatemala cerró el ciclo de charlas agradeciendo a las autoridades de la Universidad Mesoamericana por la oportunidad de compartir con los estudiantes y a los jóvenes por su participación activa en estas jornadas.

Los expositores también estarán visitando la Universidad Galileo, Universidad Del Istmo, Universidad Rafael Landivar y Universidad Mariano Gálvez.

Explorando Nuevos Callejones en la Publicidad

La industria publicitaria es otra que se resiente en el 2009, como efecto de la crisis internacional, pero el fenomeno tambien da pie a la oportunidad. El guatemalteco Mauricio Wurmser, de Ogilvy, explica por que.

Feliz Año 2,010

Un excelente inicio de año, que todos los deseos y propósitos se cumplan con la ayuda del trabajo y constancia diarios...!!!